文旅创业者最危险的幻觉，就是迷信“成功案例”。

民宿主学莫干山搞网红泳池，结果全县300家泳池民宿集体滞销；乡村景区照搬袁家村小吃街，三个月后日均客流不足百人。

这些血淋淋的教训告诉我们：成功是特定时空的偶然产物，而失败才是永恒的市场规律。

幸存者偏差骗了你，

死亡名单藏着通关密码。

文旅赛道每年倒闭上万项目，却总有人只盯着李子柒的竹编、丁真的流量。

殊不知2023年全国关停的427家乡村民宿里，68%死于盲目模仿网红案例。

真正的生存法则，藏在那些被下架的小红书笔记、被拍卖的景区设备、被法院查封的项目合同里。

死法清单比锦囊更实用，

文旅创业避坑指南。

用三年跟踪117个死亡案例，我们提炼出文旅项目九大必死项：

1. 盲目扩建现金流断裂（31%）
典型死法：民宿刚有30%入住率就贷款建二期，景区未过盈亏线先修游客中心
案例：某古镇三年扩建4倍面积，年营收仅覆盖1/3贷款利息

2. 政府补贴依赖症（22%）
典型死法：把政策文件当市场调研，补贴断档即猝死
案例：某非遗小镇80%收入靠政府采买，审计风暴后3个月闭园

3. 文化IP空心化（19%）
典型死法：挂块牌匾就当文化赋能，体验内容不如县城公园
案例：某“宋韵小镇”仅剩员工穿汉服，文化内容投入占比不足3%

4. 产品同质化癌症（25%）
典型死法：全省复制玻璃栈道，全县抄袭网红民宿
案例：某县两年冒出47家“小莫干山”，房价战打到68元/晚。

5. 运营团队先天残疾（18%）
典型死法：情怀型文青+地产型土豪的致命组合。
案例：设计师+矿老板合伙的营地项目，旺季日均客诉23起。

6. 超前投资慢性自杀（17%）
典型死法：把融来的钱先修高端接待中心。
案例：某农庄融500万，430万砸向仿古大门+大理石广场。

7. 政策红线鬼门关（15%）
典型死法：耕地红线踩雷，排污许可裸奔。
案例：某田园综合体因占用基本农田，建成的18栋树屋全被强拆。

8. 消费闭环缺失症（14%）
典型死法：门票收50元，客单价还是50元。
案例：某投资2000万的营地，竟无餐饮/零售/活动等二消设计。

9. 业态迭代植物人（12%）
典型死法：三年不换菜单，五年不改动线。
案例：某景区用2016年版“网红秋千”硬扛到2024年破产。

注：百分比为各因素在败局案例中出现频率，存在多因素叠加情况。

这九项构成文旅项目“死亡九宫格”，任意触发三项必入ICU，触发五项可直接筹备追悼会。

真正聪明的创业者，早把这份清单裱在办公室当护身符——毕竟在文旅战场，避开已知的100种死法，比虚构1000种成功学更救命。

乡村项目三大死穴：

情怀病、复制癌、闭环缺失。

文旅创业者要警惕三大绝症：

用情怀替代商业逻辑（某书院项目年营收不够付水电费）、用复制替代在地化创新（某照抄日本温泉模式的度假村年亏损千万）、用单点思维替代商业闭环（某投资2000万的营地没有二消设计）。

记住：能活下来的项目，都是先解决“怎么不死”再思考“如何伟大”。

向失败者三问，

抵过百场创业培训。

建议每位创业者带着三个问题研读失败案例：

• 同区域同类型项目怎么死的？地域适配性
• 他们踩的政策红线你是否知晓？合规性审查
• 他们的现金流断裂点在哪里？财务预警机制

某农文旅综合体正是研究透周边六个失败项目，才设计出“农业保本、文旅增收、研学引流”的三角模型。

结语：

文旅振兴不是童话故事集，而是幸存者游戏。

2025年活下去的法则很简单：把每个失败案例当作自己的墓志铭来研读，用他人的鲜血画好自己的逃生地图。

记住：避开所有已知的死法，你自然能找到活路。